Кого, как и зачем ищут хедхантеры
Сначала о терминах. Ключевой персонал – это и верхний уровень руководства в компании (топ-персонал), и те, от кого во многом зависит сам бизнес: руководители среднего звена и даже низовые специалисты (менеджеры по продажам, технологи, конструкторы, дизайнеры и т. д.).
Хедхантинг – уже довольно распространенное слово. Под ним понимается процесс подбора ключевого персонала. Одни специалисты по подбору считают хедхантинг синонимом executive search, другие – только одним из методов подбора. Но оставим споры о терминах самим хедхантерам. У заказчика (собственника, наемного директора или руководителя отдела) есть желание привлечь в фирму квалифицированного работника. Он может делать это самостоятельно, через знакомых, через рекрутинговое агентство или через executive search-компанию.
Что делать генеральному директору?
Я не рекомендую искать топ-персонал самостоятельно или через знакомых, а только через специалистов по подбору, потому что высока стоимость решения. Если вы понимаете, что классный менеджер или специалист вам нужен, то промедление с поиском и ошибка в человеке играют против вас. Конечно, можно поискать через знакомых, но велика ли вероятность того, что у них есть на примете нужный вам специалист? А если есть, то почему он захочет отдать его вам, а не пригласить себе? Скорее, вам предложат знакомого или родственника, которого нужно трудоустроить, а не такого специалиста, который решит ваши задачи.
К кому обратиться: в рекрутинговое агентство или executive search-компанию? Если нужны реально сильные специалисты, но денег мало, можно «оптимизировать» поиск и дать заказ нескольким рекрутинговым агентствам. Но это не улучшает качество поиска. Рекрутеры кадровых агентств ведущие 10-15 вакансий одновременно, также «оптимизируют» свою деятельность. Если подбор кажется им сложным, то они в тайне от заказчика и руководителя агентства выбрасывают такой заказ в корзину и сосредотачиваются на более легко выполнимых заказах. Или посылают заказчику резюме либо слишком «крутых», либо слишком ленивых, либо слишком «простых» кандидатов – те, что под рукой.
Чтобы минимизировать риски поиска ключевых сотрудников, следует, во-первых, планировать инвестиции не только в покупку оборудования, но и в подбор таких сотрудников – их мало на рынке, а принесенная ими прибыль всегда с лихвой перекрывает инвестиции в подбор; во-вторых – обращаться в executive
Search-компании. Поскольку в этих случаях речь практически всегда идет о переманивании работающего сотрудника, то осуществлять этот процесс лучше через посредника – хедхантера. Напрямую делать это сложно, и такие поиски могут вызвать конфликты на рынке.
Затраты или инвестиции на подбор?
Появление в компании специалиста или менеджера с видением развития, незаурядными умениями, опытом и позитивными чертами характера можно считать инвестициями в ее будущее. Но среди определенной части собственников нет понимания того, что траты на подбор высококвалифицированного персонала – это не затраты, а инвестиции.
Один знакомый купил высокопроизводительную печатную машину за 1 500 000 долл., но не заложил средства на подбор печатника, надеясь найти его самостоятельно. Представляете, каковы у него потери от простоя оборудования? А каковы могут быть потери от брака, допущенного малоквалифицированным печатником, если стоимость тиража одного наименования упаковки при работе на такой машине составляет в среднем 20-30 тысяч долларов?
Зарплата хорошего печатника на таких машинах – 1500 долл., стоимость подбора – 4500 долл. Вероятность самостоятельного подбора печатника или подбора через рекрутинговые агентства очень низкая, такие печатники в дефиците. Вам жалко потратить 4500, чтобы техника стоимостью 1 500 000 начала себя отрабатывать? А ведь 4500 составляет всего 0,3% от стоимости машины.
Сегодня стоимость подбора топ-менеджера или ключевого специалиста на среднее производство может составлять десятки тысяч долларов. Какой бы высокой ни казалась эта сумма, она будет составлять десятые или сотые доли процента от стоимости активов самого производства. Кроме того, при подборе настоящих топ-менеджеров видно, что не более чем через два месяца они отрабатывают вложенные в подбор средства.
Сложности в подборе топ-персонала
В каждом бизнесе есть общие и специфические сложности. При подборе топ-менеджеров их несколько.
1. Отсутствие реального заказа.
Владелец компании, как правило, занимающий пост генерального директора, хочет нанять высококвалифицированного топ-менеджера, с целью улучшения бизнеса вообще, не имея бизнес-плана и не осознавая до конца, что ему придется делиться властью. Подсознательно он противится изменениям, желая, может быть, еще раз получить подтверждение того, что в его компании лучший специалист – он сам.
Такие задания поручают собственному HR-подразделению (невероятная экономия средств!). Руководитель HR-подразделения с энтузиазмом берется за работу: есть возможность доказать свою необходимость, преданность и потренироваться в хедхантинге. Только найденные кандидаты оказываются не теми, кто мог бы работать в фирме. Задание откладывают до лучших времен.
2. Передвижка топ-менеджеров без ассессмента.
При создании нового направления в бизнесе или увеличении масштаба существующего бизнеса, как правило, нужно найти нового топ-менеджера, а не выдвигать кого-то «из своих». Бизнес растет быстро, смену воспитывать сложно и долго. Переводя кого-то из своих успешных менеджеров на новое направление, собственник, во-первых, оголяет старое направление, во-вторых, существует вероятность, что выдвиженец не справится с работой на новом месте. В таких случаях мы рекомендуем провести сначала ассессмент управляющей команды. Это позволит сэкономить не одну сотню тысяч долларов.
3. Зарплата топ-менеджера.
Зарплата топ-менеджера – не главный мотив перехода его на новую работу. Но для сильного управленца соглашаться на более низкооплачиваемую работу смысла тоже нет. При создании нового направления в бизнесе или увеличении масштаба существующего бизнеса, приходится давать такую заработную плату новому топ-менеджеру, которой нет ни у кого в «материнской компании». Это обычно приводит к сильнейшему сопротивлению со стороны всех старых членов управляющей команды. Надо заранее планировать такую ситуацию и искать выход вместе с партнерами executive search-компании или другими внешними консультантами.
4. Ненужный шум.
Поиск нужно производить максимально тихо, а этого часто не делают рекрутеры кадровых агентств и HR-менеджеры работодателя. Любая «волна» на рынке квалифицированных кандидатов недопустима, она осложнит или даже может разрушить всю затею с поиском кадров.
5. Дублирование подбора.
Категорически недопустимо проводить поиск параллельно работодателем и executive search-компанией или давать заказ двум executive search-компаниям. Кандидат, на которого выйдут разные хантеры, будет дезориентирован и начнет выставлять нереальные условия. Правда, однажды за три года мы согласились работать в тендере, потому что мы точно знали, кто наш конкурент и то, что у нас будут разные целевые группы, разные «большие списки» кандидатов.
6. Множество попыток.
Если HR-отдел решил самостоятельно «хантить» кандидатов и у него не получилось, значит, он «испортил» рынок. После него можно провести подбор, но сделать это будет в 3-4 раза сложнее. В хедхантинге скупой платит трижды. Сначала он платит своим рекрутерам, затем рекрутерам кадрового агентства, которые согласились работать за 10-15% от годового заработка кандидата и, наконец, executive search-компании.
Проделать работу после executive search-компании можно, если первый исполнитель работает по технологии «валового» хедхантинга, а второй по технологии «качественного» хедхантинга – будет другой поиск и другая система стимуляции кандидата.
АНКОР работает на рынке рекрутмента и кадрового консалтинга с 1990 года и за это время приобрел заслуженную репутацию лидера отрасли.
АНКОР сегодня — крупнейший российский кадровый холдинг, предлагающий широкий спектр услуг, среди которых:
— подбор кадров — в том числе подбор специалистов и менеджеров, подбор на позиции начального и среднего уровня;
— кадровый консалтинг — тестирование, оценка и аудит персонала, аналитические исследования рынка труда и заработных плат — незаменимый инструмент формирования кадровой политики предприятия;
— управление кадрами — Лизинговая компания АНКОРа: выведение персонала из штата компании, предоставление временного персонала, предоставление персонала на долгосрочные проекты, массовые проекты;
— кадровые услуги компаниям нефтегазового сектора — направление «АНКОР Энерджи Сервисез» (ANCOR Energy Services);
— кадровые услуги компаниям гостиничного сектора — направление ANCOR Hospitality.
— расчет заработной платы — Unistaff Payroll Services
Kelly Services - международное агентство по подбору персонала, основанное в США в 1946 году.
В России компания представлена в 20 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Екатеринбурге, Великом Новгороде, Липецке, Перми, Чехове, Новомосковске, Егорьевске, Барнауле, Нижнем Новгороде, Тюмени, Ростове-на-Дону, Красноярске, Владивостоке, Уфе, Калуге, Казани, а также в Украине, г. Киев.
Kelly Services предлагает широкий спектр услуг, включая подбор постоянного и временного персонала в области продаж, маркетинга, офисного администрирования, финансов, бухгалтерского учета, кадров, информационных технологий, логистики, инжиниринга, производства; комплектацию штата промышленных предприятий и торговых сетей, вывод персонала за штат, кадровый консалтинг.
Агентство по подбору персонала ИМПЕРИЯ КАДРОВ основано в 1995 году.
С первых дней работы основной целью коллектива ИМПЕРИИ КАДРОВ стало создание конкурентоспособного российского агентства, не уступающего по качеству услуг мировым лидерам в области подбора персонала.
Для ИМПЕРИИ КАДРОВ рекрутинг означает больше, чем своевременный подбор кандидатов на соответствующую вакансию. Специалисты агентства стараются предложить Заказчику решение всего комплекса проблем, связанных с кадровыми вопросами, поэтому каждый новый контракт рассматривается как возможность для установления долговременных партнерских отношений. Мы всегда стремимся к тому, чтобы представленный нами кандидат не только полностью удовлетворял всем требованиям клиента, но и был в состоянии своей работой оказать позитивное воздействие на жизнь компании в целом. Поиск и подбор персонала является деликатной сферой бизнеса, затрагивающей взаимоотношения как людей, так и компаний. ИМПЕРИЯ КАДРОВ придерживается твердых этических принципов, сформулированных в Этическом кодексе агентства.
Главные направления нашей работы:
прямой целенаправленный поиск (Executive Search)
подбор персонала (рекрутмент)
Antal International Россия
Международное агентство по подбору персонала Antal International вышло на российский рынок в 1994 году. В Москве было создано одно из первых иностранных представительств компании, которое стало самым крупным и наиболее успешным благодаря интенсивному росту российской экономики.
Мы заняли крепкие позиции на российском рынке в сфере подбора персонала среднего и высшего звеньев. Наши консультанты находят кандидатов на различные должности практически во всех отраслях бизнеса.
Рекрутинговое агентство (Москва) Cornerstone профессионально занимается подбором персонала с 1993 года. Основные направления работы: executive search (подбор топ-менеджеров), managment selection (подбор менеджеров среднего звена), headhunting (хэдхантинг). Рекрутинговое агентство CORNERSTONE входит в пятерку крупнейших рекрутинговых агентств Москвы.
По итогам рейтинга «Топ 20 лучших кадровых агентств», проведенного журналом «Карьера», Cornerstone вошла в пятерку крупнейших рекрутинговых компаний Москвы.
В основе работы консультантов Cornerstone лежит готовность ориентироваться на интересы заказчиков, стремление максимально отвечать их требованиям и запросам.
В 2007 Cornerstone успешно закрыла около 1500 позиций различного уровня.
Cornerstone является членом Американской Торговой Палаты, Ассоциации менеджеров России и Ассоциации Европейского Бизнеса (АЕВ).
С момента своего основания в 2003 году международное кадровое агентство «Виват Персонал» проделало большой путь: завоевало репутацию одного из наиболее успешных и профессиональных игроков рынка рекрутинга, наладило партнерские отношения с крупными и известными брендами, и, получив лицензию на международный подбор персонала, преодолело границы России.
Сегодня кадровое агентство «Виват Персонал» - это:
Полный спектр услуг по поиску и подбору персонала, обучению (тренингам), кадровому консалтингу, оценке лизингу и аутстаффингу персонала.
- комплекс уникальных кадровых решений для каждого проекта по подбору.
- работа команды профессионалов, многие из которых имеют 10-летний рекрутинговый опыт.
В непрерывно пополняемой и обновляемой базе кадрового агентства «Виват Персонал» более 500 тысяч резюме. Почти 75% текущих проектов - это вакансии постоянных клиентов или компаний, обратившихся в кадровое агентство по рекомендации.
Из всего спектра услуг по комплексному подбору персонала отдельно выделяют подбор топ-менеджеров (general recruitment, executive search, headhunting), массовые проекты, подбор временного персонала и региональный подбор. Все более возрастающую роль в деятельности кадрового агентства «Виват Персонал» играют международные проекты по подбору персонала.
Воспринимая свою работу не просто как поиск и подбор персонала, агентство стремится развить бизнес клиента, сделать его более конкурентоспособным. Успешная работа с ведущими российскими и иностранными компаниями, действующими в самых разнообразных секторах рынка, — лучшая оценка работы кадрового агентства «Виват Персонал»!
Рекрутинговая компания «Кадровый Центр ЮНИТИ»: рекрутинг, трудоустройство, собеседования
Основан в феврале 1999 года.
Миссия ЮНИТИ: мы помогаем нашим клиентам приобретать и развивать компетенции их компаний через персонал.
Мы работаем с людьми - с их вопросами, желаниями, потребностями, ожиданиями и заблуждениями.
Наша история - это наш опыт, который помогает нам решать нестандартные задачи.
Наши клиенты для нас - это, прежде всего, партнеры. Мы всегда ценим мнение и позиции наших клиентов. Выполняя наши обязательства перед заказчиком, мы прекрасно осознаем, что без взаимного доверия невозможно стратегическое партнерство. Именно доверие наших клиентов позволяет нам достигать полного взаимопонимания. Шаг за шагом, результат за результатом мы приближаемся к общей цели.
Кадровое агентство Москвы «ABC Consulting» - это одна из наиболее успешных компаний в сфере кадровых и консалтинговых услуг.
C 2002 года работа кадрового агенства «ABC Consulting» направлена на развитие и улучшение услуг в сфере подбора персонала для фирм различных профилей. Мы можем предложить Вам полный спектр услуг, связанных с рекрутментом и подбором квалифицированных кадров.
В команде кадрового агенства Москвы «ABC Consulting»собраны квалифицированные специалисты, которые имеют богатейший опыт использования самых передовых методик рекрутинга, оценки и подбора персонала. А также новейших методов корпоративного обучения. Особого внимания заслуживает вопрос подбора персонала для среднего и высшего управленческого состава. Наше кадровое агентство успешно решает и такие непростые задачи. На нашем счету сотни удачных проектов по анализу и подбору кадров для весьма известных и уважаемых коммерческих структур. Среди клиентов кадрового агентства также и многие некоммерческие организации.
Хорошие руководители нанимают только самых лучших сотрудников! Эта истина подтверждается нашим собственным опытом: секрет успеха компании «Персонал Гарант» - в нашей профессиональной команде! Начиная с 2001 года «Персонал Гарант» успешно работает на рынке рекрутинговых услуг благодаря своим сотрудникам. Все они - квалифицированные специалисты-единомышленники, обладающие обширными знаниями в области персонал-технологий и способные оперативно и качественно выполнять задачи, поставленные заказчиком.
Подбираем эксклюзивных по профилю и уровню топ профессионализма специалистов, ведем переговоры с целевым кандидатом, ищем настоящих экспертов в своей области - целевой поиск и .
Хедхантинг , - это перспективный способ подбора особенно ценных специалистов (топ менеджеров). Эта технология становится самой эффективной при поиске эксклюзивных кандидатов на позиции ключевых специалистов и топ-менеджеров. Что делать, если обычные ресурсы (такие, как HH и SuperJob) исчерпаны, и вы не можете найти специалистов, соответствующих вашим требованиям?
Цель хедхантинга - найти лучшего кандидата на вакансию. Это точечный, а не стандартный подбор. Это поиск уникального сотрудника на профильном рынке. Возможно, сам кандидат в данный момент не находится в поиске работы, поэтому главная цель – не только найти, но и заинтересовать этого кандидата новым предложением, а затем и мотивировать на смену места работы.
Общая информация для Работодателей по подбору персонала находится на странице -
Общая стоимость рекрутинга персонала на странице "", фиксированная стоимость подбора на стандартные позиции находится на странице "", наши акции для работодателей на странице "".
Вот далеко не полный список позиций по Топ персоналу:
|
|
Базовая стоимость услуг:
В среднем стоимость услуг составляет от 7 до 12% от усреднённого годового дохода специалиста:
- Топ-менеджмента и уникальных специалистов;
- «Executive search»;
- «Head hunting» или «прямой поиск».
Закажите - поиск и подбор топ-менеджеров (топ персонала Вашей компании) - целевой поиск и подбор персонала
Одной из самых интересных и приоритетных задач для нас является подбор ТОП-менеджеров.
Важность и перспективность данной задачи очевидна, поскольку от выбора руководителя () компании зависит ее будущее. Топ руководители определяют, как будет развиваться Ваш бизнес, контролируют реализацию запланированных проектов и управляют человеческими ресурсами.
Безусловно, что успешное развитие любого бизнеса зависит, прежде всего, от персонала высшего звена.
Наше , использует наиболее современные и проверенные технологии поискатоп-менеджеров в самых различных областях коммерческой деятельности Заказчиков.
Богатый накопленный опыт и высокий профессионализм сотрудников нашей позволяет среди большого числа кандидатов (соискателей) оперативно определить круг наиболее подходящих и достойных топ-менеджеров, и уже при первой встрече выявить профессионализм кандидата, который в будущем позволит ему полноценно и наилучшим образом исполнять свои обязанности в Вашей компании. Достойный топ менеджер (директор, руководитель отдела) всегда будет приносить Вам прибыль и думать над оптимизацией деятельности Вашей компании т.к. он напрямую заинтересован в развитии бизнеса.
Задача по формированию управленческой команды компании одна из самых сложных в бизнесе и цена ошибки несравнимо велика.
Как эффективно организовать поиск руководителя высшего звена (исполнительного директора, руководителя отдела кадров, начальника тендерного отдела или управляющего директора для всей компании)?
Поиск руководителей высших позиций или Executive Search - это поиск ТОП-менеджеров, успешно работающих в интересующей Вас отрасли. Подобные успешные руководители не интересуются предложениями о работе, не публикуют информацию о себе в открытых источниках. Найти и уговорить сменить компанию таких топ-менеджеров специфическая, сложная задача, которая требует не только опыта в поиске топ сотрудников, но и знания психологи общения, психологии подходов к руководящему сотруднику для того чтобы начать диалог о смене работы и в конечном итоге уговорить принять Job-Offer нашего Заказчика.
Услуга Executive Search или услуга подбора топ-менеджеров проводится нашим агентством в несколько основных (якорных) этапов:
- Обсуждаем с Вами детали открытой вакансии и пожеланий к кандидату, изучаем нюансы бизнеса Вашей Компании.
- Выявляем особо важные вехи в опыте потенциального кандидата, который должен «вписаться» в Ваш бизнес и имеет соответствующий опыт.
- Определяем критерии отбора кандидатов;
- Исследуем рынок, исследуем профильные форумы, соцсети, все информационные сегменты, где можно найти и оценить потенциального кандидата. Составить о нем первичную оценку.
- Отбираем подходящих кандидатов и оцениваем их профпригодность на открытую вакансию.
- Находим методу и пути взаимодействия с кандидатом для проведения переговоров относительно смены текущего места работы на Вашу компанию. На данном этапе может потребоваться несколько встреч с кандидатом.
- В случае согласия кандидата организуем встречу с представителем Заказчика.
- При достижении соглашения о принятии предложения - найм и заключение трудового договора кандидат-заказчик.
- Сопровождение в течение испытательного срока.
- Гарантия на замену сотрудника в случае появления, каких то непрогнозируемых ситуаций.
Обратившись в наше кадровое агентство за помощью в поиске и подборе топ персонала, вы:
1. Сэкономите время
Благодаря нашей базе резюме, опыту для нестандартных позиций высшего менеджмента мы осуществляем намного быстрее, чем при поиске без помощи агентства. Вы или Ваш кадровый сотрудник не будете тратить время на просмотр десятков сайтов с резюме, обзвон кандидатов и общение с ними, координацию первичных встреч для понимания насколько кандидат подходит на позицию и т.д..
2. Сэкономите деньги
Предоставит вам данные по окладу сотрудников в Москве нужной вам отрасли - зарплата будет точно отвечать квалификации и объему обязанностей соискателя. Вы не будете отвлекать своих сотрудников от текущих задач для поиска нового ключевого сотрудника (отвлечение базового персонала на нестандартные задачи по поиску специалистов повлечет косвенные затраты). Для постоянных клиентов у нас предусмотрена серьезная система скидок.
3. Получите личного менеджера по персоналу
Все менеджеры нашего имеют большой опыт работы по подбору персонала, психологическую подготовку и нацеленность на результат. Мы упростим и ускорим для вас поиск персонала настолько, насколько это возможно.
С чего начать поиск топ менеджеров?
Первый этап работы по направлению «профессиональный отбор» построен на тесном общении с заказчиком: только имея четкое представление о компании, бизнес процессах, зоне ответственности и требованиях к претенденту, консультант по подбору сможет в полной мере проявить свои способности, привлечь максимально эффективные инструменты и найти интересного для заказчика кандидата. Личная встреча и знакомство с владельцем компании, а также первым лицом – очень важный этап в подборе топ персонала. Он помогает определиться всем участникам процесса в эффективности дальнейшего сотрудничества. Мы, как и лучшие кадровые агентства в Москве и регионах, встречаемся лично и задаем вопросы, например такие как:
Каковы приоритетные направления деятельности компании? Её стратегия и миссия? География присутствия? Оборот предприятия / год? Численность персонала? Орг. Структура? Доля рынка? Ключевые партнеры?
Каковы планы компании на ближайшие 3 года / 5 лет? Стратегия развития? Каким образом топ-персонал влияет на стратегию компании и её цели? Насколько он вовлечен?
Почему для Вас важно найти топ менеджера? Какие перспективы открываются для Вас, если у Вас будет «нужный» управленец? Какие первоочередные задачи стоит перед кандидатом? Кому подчиняется он и какая структура планируется в его зоне ответственности? Как Вы поймете через 3 / 6 месяцев / 1 год, что данный топ менеджер нужен Вашей компании и он «то что нужно»?
Кадровое агентство (подбор топ менеджеров) Профи Групп придерживается принципа – «мы берем в работу только те проекты, которые сможем успешно реализовать!». Если у нас есть сомнения в результативности дальнейшей работы, мы, как и лучше кадровые агентства в Москве, честно обсуждаем их с клиентом. В случае необходимости, мы рекомендуем альтернативные методы поиска по запросу: «Ищу топ менеджера».
Кадровое агентство г Москва и регионы Профи Групп осуществляет профессиональный подбор топ персонала (подбор высшего звена) на такие позиции как:
Профессиональный подбор топ менеджера: требования к кандидатам
Компании требуется директор? Как найти топ менеджера, способного обеспечить развитие, бесперебойную работу компании, поддерживать командный дух в коллективе, стабильно выполнять и увеличивать заданные показатели эффективности? Для этого предстоит выделить главные критерии, на основании которых будет организован подбор топ персонала.
Основные качества для претендентов на руководящие должности при отборе топ менеджеров – это готовность приносить пользу компании, на которую предстоит работать; способность руководствоваться при принятии сложных решений здравым смыслом, а не амбициями; готовность поступаться личными интересами в пользу общих достижений.
Далеко не каждый кандидат, откликающийся на вакансию «ищу топ менеджера компании» или «требуется директор» в кадровые агентства (в Москве и регионах), обладает перечисленными достоинствами и имеет соответствующие навыки, поэтому поиск топ менеджера требует значительной подготовки. Не следует скидывать со счетов и личностные характеристики, обязательные для перспективных соискателей: энергичность, задатки лидера, глубинную мотивацию, харизматичность, широту взглядов, открытость новому, ориентированность на результат, способность действовать и окружать себя сильными личностями и профессиональными специалистами.
Поиск топ менеджера, подбор высшего звена: базовые принципы поиска в подборе топ менеджера компании
Сформулировав основополагающие требования к претендентам, следует обозначить ключевые навыки и компетенции, выделив перечень качеств, отвечающих за профессиональный потенциал соискателя. Именно так действует любое агентство по подбору директоров: формулирует список важнейших характеристик, выявить которые предстоит в процессе собеседований и сборе рекомендаций.
Обычно подбор топ менеджмента предполагает наличие у кандидатов стратегического мышления, высокого интеллекта, развитого чувства ответственности за результат, способности быстро принимать решения, умения концентрироваться на задаче и максимальной работоспособности.
Каким образом организовать профессиональный отбор топ менеджеров, чтобы в ходе предварительных бесед и на основании имеющихся данных безошибочно вычислить наличие у претендента всех заявленных качеств? – вопрос интересный. Попробуйте обратиться с ним в кадровое агентство: «подбор топ менеджеров, – скажут HR-специалисты, – одна из самых сложных задач даже для профессионала, обладающего серьезным опытом закрытия проектов по запросу «поиск и подбор топ менеджера».
Если для Вашей компании актуален профессиональный отбор, мы готовы предложить услуги нашего Executive Search агентства, Вы можете связаться с нами по телефонам, указанным в разделе , либо оставить заявку на нашем официальном сайте.
Помимо услуг кадрового агентства мы рады предложить услугу « »
Подбор руководителей высшего звена руководства является важной задачей для любой организации. От того, насколько качественно и удачно выполнена эта работа, зависит судьба компании, ее успех и направление развития. Кадровое агентство «ПЕРСОНАЛ-EXCLUSIVE» предлагает свой 27-летний опыт поиска специалистов, полный охват территории России и всех секторов бизнеса, комплексное обучение кандидатов на должность.
Особенности поиска топ-менеджеров
Подбор персонала высшего звена – непростая задача. Сложность ее заключается в высочайших требованиях к квалификации и деловым качествам кандидатов, в поиске именно тех людей, которым интересна будущая работа, и интерес здесь не только денежный: высокая зарплата далеко не всегда является определяющим стимулом для хорошего руководителя.
Кадровые агентства Москвы по подбору топ менеджеров по-разному подходят к этой работе. Большинство ограничиваются пассивным поиском среди людей, которые активно ищут работу. Активность в этом случае носит односторонний характер, что заведомо сужает выбор.
Мы применяем активные методы и ищем кандидатов только среди профессионалов высокого уровня, которые не находятся в активном поиске работы:
- Отрабатываем личные и деловые контакты;
- Используем информацию из накопленной нами базы данных;
- Ищем способы заинтересовать специалистов конкретной вакансией;
- Выполняем поиск среди сотрудников компаний-конкурентов заказчика.
Порядок работ по поиску ТОП-персонала
Этапы работ по подбору кандидата
Составление профиля
Анализируем ваши бизнес-процессы, оцениваем требования и формируем профиль кандидата
Поиск кандидатов
Поиск подходящих кандидатов по собственной базе, хедхантинг, рекрутинг
Оценка
Проводим тестирование и комплексный анализ кандидатов, собираем рекомендации с предыдущих мест работы
Фильтруем соискателей
В результате проведения первичного отбора и интервью с соискателями отсеиваем тех, кто не подходит под требования
Предоставление лучших кандидатов
Предоставляем кандидатов готовых выйти на работу
Гарантия на сотрудника
Бесплатная замена сотрудника в течение гарантийного периода
Наши гарантии
Как бы тщательно ни производился поиск руководителей высшего звена, всегда остается вероятность ошибки, поскольку стопроцентный учет всех обстоятельств невозможен. Причины несоответствия могут быть самыми разными – от переоценки кандидатом своих возможностей, до недостаточной совместимости с командой компании.
Для нейтрализации негативных факторов кадровое агентство «ПЕРСОНАЛ-EXCLUSIVE» предпринимает ряд мер.
- Наши специалисты оценивают личностные и деловые качества соискателя, его квалификацию, профессиональный опыт и предоставляют свои выводы клиенту.
- Мы проводим тщательный анализ и собираем рекомендации с предыдущих мест работы от непосредственного руководителя.
- Обязательно проводится предварительная встреча кандидата с представителем клиента в присутствии нашего консультанта. Это позволяет точнее определить соответствие соискателя должности, и при необходимости внести коррективы в профиль вакансии.
- После того, как предложенный нами специалист начнет работать в компании клиента, мы продолжаем отслеживать процесс его адаптации в течение гарантийного срока. Мы сообщаем клиенту свои оценки и предупреждаем о возможных рисках.
В случае если в течение гарантийного срока выявится несоответствие специалиста запросам клиента, мы бесплатно подбираем ему замену.
Для самостоятельного подбора руководителя вам потребуется:
Правильно составить
Перед подбором ТОП-менеджера вам необходимо четко понять кто именно вам нужен. Какими профессиональными и личностными качествами должен обладать будущий кандидат.
Проведение интервью позволит предварительно проверить базовые компетенции будущего директора.
Провести
интервью по телефону
Проанализировать
резюме
Для самостоятельного подбора директора потребуется около 63 тысяч для доступа к базе резюме. Тратить ежедневно около двух часов рабочего времени на одну вакансию.
Провести не менее личных собеседований
На этапе личного собеседования важно проверить профессиональные качества кандидата, уровень организации руководителя, его достижения. Совокупно оценить подходящих кандидатов. Выбрать лучших кандидатов на основе проведённого собеседования.
